انجام پایان نامه

درخواست همکاری انجام پایان نامه  بانک مقالات رایگان انجام پایان نامه

سفارش پایان نامه

|

انجام پایان نامه ارشد

 پایان نامه 

پایان نامه‏ مدیریت

انجام پایان نامه‏ ارشد مدیریت

فصل اول
تاريخچه و معرفي كارخانه
موسسين و مديران شركت كابل سين از سال 1358  فعاليت خود را با توليد كابل هاي جوش و اتصال باطري با نام پارس تهران آغاز نمودند از سال 1369   تدام به توليد انواع سيم هاي رابط و كابل هاي فشار ضعيف با نام مشعل فروزان نموده وبه منظور توسعه و بهره گيري از تكنولوژي پيشرفته و مدرن شركت كابل مسين را درسال 1374تاسيس و راه اندازي نموده اند مؤسسين و مديران شركت داراي 20   سال تجربه علمي و عملي در صنعت كابل سازي ميباشند.

روش توليد
روش توليد در شركت كابل مسين به صورت سفارشي از پيوسته مي باشد توليد كابل به اين روش بصورت متفاوت صورت مي گيرد وحجم توليد پايين است وبرنامه توليد به طور متناوب تغيير پيدا مي كند ماشين آلات در اين حالت كاربرد عمومي دارند و تخصص كارگران بصورت خاص مي باشد در اين روش فرآيند كه كارگاه قسمت هاي توليد تاسيسات با تجهيزات هستند بر مبناي نوع وظيفه اي كه انجام مي دهند در كنار هم قرار مي گيرند.
اهداف اصلي شركت
اهداف اصلي شركت عبارتند از توليد محصول
1ـ مطابق با استانداردهاي و جهاني و
2ـ رضايت مندي مشتري ـ حفظ ايمني مشتري
3ـ ارتقاي بهره وري شركت از طريق افزايش روش انرژي و مواد و حداقل ساختن ضايعات در واحد
 4ـ تبليغات از قوانين و الزامات زيست محيطي
6- توليد محصول سازگار با محيط زيست
7- استفاده بهينه از منابع و افزايش راندمان در مصرف انرژي
8- دريافت نظرات كاركنان و طرفهاي ذينفع در راستاي بهبود سيستم
9 ـ تعيين اهداف فرد و كلات جهت كنترل و بهبود شرايط زيست محيطي
 
معرفي قسمتهاي مختلف
قسمت هاي مختلف كارخانه شامل :
1ـ سالن توليد
2ـ انبار مواد اوليه
3ـ انبار قطعات
4ـ دفتر فروش
5ـ دفتر مديريت
6ـ واحد كنترل كيفيت (آزمايشگاه)
7ـ واحد اداري و مالي
8ـ واحد برنامه ريزي و كنترل توليد
9ـ واحد فني برق
10ـ واحد فني(تراشكاري)
11-واحد فني(تعميرگاه)
12-سالن اجتماعات
13ـ رختكن
14ـ نمازخانه
15-نگهباني و غيره
تعميرات و تاسيسات كارخانه شامل موتور خانه نيروگاه ـ جوشكاري تراشكاري و قطعه‌سازي تاسيسات و تعميرات مي باشد .

موقعيت جغرافيايي و ساختماني
كارخانه قابل مسين در زميني به مساحت 1 هكتار و زير بنايي به 4000متر مربع در محمد شهر كرج قرار داشته و انبار پخش شركت با زير بنايي 2000   متر مربع مستقف در خيابان انقلاب نزديك خيابان لاله زار مركز فروش سيم و كابل كشور واقع است.
دفتر مركزي كارخانه وانبار پخش شركت كابل مسين با سيستم هاي پيشرفته ارتباطي (صوتي و تصويري) تجهيز شده و در نتيجه مديريت فروش در اخذ سفارشات وتسريع در ارائه خدمات توزيع به متقاضيان نسبت به ساير همكاران متمايز گرديده است.

مساحت هاي زمين شركت
مساحت زمين هاي ساختمان اداري 200  متر
رختكن 20 متر
نمازخانه 10 متر
و سالن اجتماعات 100 متر
. و جمع مساحت فوق مجموعا 330 متر مي باشد .

آمار كل پرسنل و مقاطع تحصيلي كارگران
تعداد 6 نفر ليسانس
دانشجو و فوق ديپلم 12 نفر
ديپلم 60نفر
و زير ديپلم 12نفر مي باشد
كه 8نفر دربخش اداري و خدمات
6نفر دربخش كنترل كيفيت
4 نفر د ر بخش برنامه ريزي و كنترل توليد
8 نفر در انبارها
3 نفر در مديريت و امور مهندسي فعاليت مي نمايند
امور مهندسي
يكي از كليدي ترين قسمتهاي كارخانه و مسول پاسخگويي به تمامي مشكلات و
مسائل فني كارخانه ، تهيه و پروسس و چارت ها براي توليد انواع كابل تهيه نقشه هاي گسترش نصب و راه اندازي آموزش به افراد جديد الاستخدام و تهيه جدا ولي وزني مطالعه استانداردها وتدوين وروش هاي كاربرد دستگاهها و همچنين مسوليت اداره شبكه هاي كامپيوتري كارخانه جهت تسهيل كارها و ارتقا سطح تكنولوژي يك كارخانه و بالا بردن دانش فني كار كنان را به عهده دارد.

كنترل كيفيت كابل
كنترل كيفيت در سه بخش آزمايشگاه كنترل مراحل توليد وتست نهايي با 10 نفر پرسنل انجام وظيفه مي نمايد.

آزمايشگاه كنترل كيفيت
واحد كليه مواد خام خريداري شده هنگام ورود به كارخانه تحت آزمايش در اين واحد قرار مي گيرد چنانچه نتايج تست مطابق با استاندارد و يا مشخصات مواد كارخانه باشد مواد مذكور تاييد شده و مجوز و رود به خط توليد را دريافت مي كند و درغير اينصورت برگ عدم تاثير صادر ميشود و مواد ارسالي عودت داده مي شود.

كنترل مراحل توليد
وظيفه اين واحد كنترل مراحل توليد و مقايسه آن با پروسس چارت توليدي است كه در صورت مطابقت دانستن مهر تاييد خورده و جواز ورود به مرحله بعدي توليد را دريافت مي كند وچنانچه در مراحل توليد خطايي در محصول مشاهده شود از طرف كنترل مراحل برگ اعلام اشتباه صادر مي شود كه بايست سريعا تصحيح گردد
 
توليدات شركت كابل مسين
توليدات شركت مسين درحال حاضر شامل انواع كابل هاي مسي ، اعم از افشان زميني  هوايي كابل هاي آلومينيومي و كابل هاي آلومينيومي با مغزي فولادي انواع كابل هاي جوش و اتصال باطري ، انواع سيم ها انواع كابل ها ي كنترل و فرمان و سيم هاي اتومبيل مي باشد
نوع ماشين آلات/ امكانات
رديف    شرح    مشخصات    تعداد    ملاحظات
1    دستگاه كشش بزرگ (راد)        3    
2    دستگاه كشش كوچك (فاين)        10    
3    كوره    گازي    6    
4    بانچر        4    
5    اكسترودر    
10    
6    استرندر    24+18+12+6+1    4    
7    تابنده        2    
 
فصل دوم
 تعريف برنامه ريزي نگهداري وتعميرات (نت)
الف)نگهداري :مجموعه فعاليت هايي كه بطور مشخص ومعمولا بصورت برنامه ريزي شده و با هدف جلو گيري از خرابي ناگهاني ماشين آلات وتجهيزات و تاسيسات  انجام گرفته وبا اين كار قابليت اطمينان ودر دسترس بودن آنها را افزايش مي دهيم فعاليتهاي نگهداري لقب مي دهيم.
ب)تعميرات:شامل مجموعه فعاليتهايي است كه برروي يك سيستم ويا وسيله كه دچار خرابي ويا كارافتادگي گرديدهانجام ميدهيم تا آن را بصورت آماده و قابل بهره برداري گردانده ودر جهت انجام وظيفه اي كه به آن محول گرديده است آماده‌اش سازيم.

هدف ازpmچيست؟
مراحل ايجاد برنامه :از جايي شروع كرده ايد كه هيچ سيستم نت نداريم وبيشتر زمان تعميرات،در تعميرات اضطراري معروف مي شود.فرايندي را در نظر بگيريدكه مانند بالا رفتن از پله است بنابرين مرحله پياده كردن يك pm را مي توان بصرت زير نشان داد:

اهداف و مقاصد :
اصلي ترين هدف،همان بهينه كردن توانائيهاي ماشين آلات به منظور رسيدن به حداكثر توليد وكاهش فرسايش وخرابي آنهاست.دستيابي به اهداف ديگري نيز در كنار رسيدن به هدف اصلي،مد نظر ميباشد عبارتنداز:
1.    ايجاد آرشيو ومدارك فني به عنوان بانك اطلاعات كارخانه
2.    بررسي آناليزفني امور اقتصادي  نگهداري وتعميرات انجام شده
3.    كاهش هزينه هاي انرژي
4.    ايجاد زمان توقف كمتر در مقابل توليد بيشتر كه در نتيجه قيمت  تمام شده محصول را كاهش  ميدهد.
5.    كاهش هزينه هاي تعميرات تكراري ومتوالي ودر نتيجه استفاده بهتر از قطعات يدكي ونيروي انساني.
6.    پايين آوردن هزينه هاي توليد به دليل بالا بودن زمان كار ماشين آلات.
7.    تهيه دستورالعمل هاي ايمني وحفاظت فني دراجراي سيستم نگهداري وتعميرات به منظور جلوگيري از خطرات احتمالي.

نياز مبرم صنايع به pm  دركارخانجات
هر برنامه ريزي pm مسلماً نتيجه سودآوري در كل براي  كارخانه دارد اگر چه داشتن چنين سيستمي به هزينه هاي در حال حاضر كارخانه مي افزايد. بسياري از صاحبان صنايع در ابتدا فكر اين امر بودند ولي بعداً خود مشوق لزوم چنين سيستمي در كارخانه شدند.
در عمل مسلماًpm نميتواند يك درمان كلي براي تمام نواقص ومشكلات ناشي از عدم كاركرد مرتب ماشين ويا كم كردن هزينه هاي تعميرات باشد. ولي اعمال و فعاليتهايي كه pm دارد مي تواند در امتزاج با سايرفعاليتها، تركيبي را بوجود آورد كه باعث كاهش هزينه ها وپايين آمدن خرابيهاي ماشينها ميگردد. آموزش وكنترل كارها، اندازه گيري، گزارش نويسي از وضعيتها وانبارداري موثر ومفيد از عوامل مهم pm بشمار ميروند.

برنامه روانكاري
تاريخچه روانكاري در شركت كابل                                                     
روانكاري يا tribology) ) به عنوان علم تسهيل حركت نسبي سطوح در تماس با يكديگر تعريف شده اند وسابقه آن از زمان پيدايش چرخ واستفاده از گردش آن به دور محور،به منظور حركتي روان ،بر مي گردد.
عدم روانكاري صحيح ماشين آلات علاوه بر آنكه باعث تقليل راندمان مكانيكي و پايين آوردن بازده زماني ماشين ميشود،منجربه فرسايش بيش از حد ،فرسودگي واز كار افتادگي زود رس  نيز ميگردد.
شركت كابل مسن بيشتر از روغنهاي شركت نفت بهران وشركت پارس استفاده مي نمايد.

انواع روانكاري:
روانكاري به 5 بخش مجزا تقسيم مي شود:
1.    شستشوي مخازن روغن پس از تخليه روغن
2.    شستشوي فيلترهاي روغن
3.    تصفيه روغن
4.    تعويض فيلتر
5.    تعويض روغن
موارد 1،2و3سرويسكاري ادواري (مرحله اول) وموارد4و5 سرويس‌كاري طولاني است.








انجام پایان نامه

انجام پایان نامه مدیریت، انجام پایان نامه ارشد مدیریت، انجام پایان نامه، پایان نامه

برای دیدن ادامه مطلب از لینک زیر استفاده نمایید

 

سفارش پایان نامه

نقشه