انجام پایان نامه

درخواست همکاری انجام پایان نامه  بانک مقالات رایگان انجام پایان نامه

سفارش پایان نامه

|

اطلاعیه مهم
سایت مشاوران تهران باتوجه به تصویب قانون مبارزه با تقلب علمی، از تاریخ ۳۰ ام مرداد ماه سال ۹۶ تمام فعالیتهای خود را به صورت کامل پایان داده است و دیگر هیچ گونه فعالیتی در زمینه پایان نامه، مقاله، ترجمه، چاپ کتاب و حتی تدریس خصوصی و آموزش نرم افزار ندارد، لذا خواهشمند هستیم تحت هیچ شرایطی درخواستی برای انجام امور مشروحه نداشته باشید و همچنین تمام مشتریانی که قبل از این تاریخ کار خود را بما سپردند فقط میتوانند توسط ایمیل این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
جهت کنسل نمودن کار و عودت هزینه حداکثر تا آخر شهریور سال ۹۶ با ما درارتباط باشند بدیهی است بعد از این تاریخ هیچ ایمیلی پاسخ داده نخواهد شد و همچنین در تاریخ ۹۶/۰۵/۳۰ محل موسسه تخلیه و تمامی خطوط ثابت و همراه واگذار شده است.
با احترام مشاوران تهران

 پایان نامه 

پایان نامه‏ کامپیوتر

انجام پایان نامه‏ ارشد کامپیوتر






تكنولوژي پيشرفته توليد


مجتمع پتروشيمي رازي



ارائه :دكتر احمد ماكويي

20آذر هشتادو دو





چالش هاي نوين توليد
مهمترين محرك هاي رقابتي عبارتند از :

1)    رقابت بر مبناي TBC
2)هزينه
3)كيفيت

TBC عامل اساسي در كسب دو امتياز عمده مي باشد :

ـ پاسخگويي
ـ انعطاف پذيري

هدف سازمان     انعطاف پذيري
نوآوري در محصول
تنوع محصولات
نيازمندي هاي مشتريان
سهم بازار
تاريخ هاي تحويل    تكنولوژي محصول
تركيب توليد
طراحي
حجم
توالي كارها ـ فرآيند توليد


پاسخگو بودن ، تلاش سيستم است در برآورده كردن تمام نيازمندي هاي مشتريان در زمان مناسب .

ـ انعطاف پذيري ، پاسخ سيستم است به عدم قطعيت هاي محيطي .

همين عوامل ما را به سوي عصري رهنمون كرده است كه اطلاعات نقش اساسي را در آن ايفا مي كنند . عصري كه سئوال اساسي آن چگونگي  مديريت دانش است .






مديريت دانش
از خصوصيات تغييرات به وجود آمده در طول دهه هاي گذشته ، كاهش نقش كار به عنوان منبع ارزش افزوده در محصولات مي باشد . در مقابل ، بهره وري و مهم تر از آن كارآيي كارگران دانش ( شامل مديران ) براي بقاي سازمان ها ، حياتي شده است .
در حال حاضر ، كمياب ترين و گران ترين منبع اقتصادي يك سازمان ، دانش مي باشد . به همين جهت نيز هوش مصنوعي (AI) و شاخه هاي آن مطرح گرديده اند .




مسائل اساسي در توليد
1)    بهره وري در مقابل انعطاف پذيري







كاهش پيچيدگي : يكپارچه كردن CAD/CAM (طراحي براي توليد )
كاهش عدم قطعيت : يكپارچه كردن CAL/CAM (زمان بندي پويا )


















A: اپراتورهاي متخصص
B: مركز ماشين كاري CNC
C: سلول هاي FMS
D: سيستم هاي توليد انعطاف پذير FMS
E: خطوط انتقال انعطاف پذير (FMS ويژه )
F: اتوماسيون ثابت



پيچيدگي : نياز براي هماهنگي
تقسيم كارها مي تواند باعث پردازش موازي كارها و در نتيجه افزايش بهره وري گردد . از سوي ديگر هر چه تقسيم كار بيشتر شود ، ايجاد هماهنگي مابين اجزاي كار دشوارتر خواهد شد و هزينه هاي هماهنگي به شدت افزايش خواهند يافت . اين پديده هم در خصوص كارهاي و هم دانش تخصصي كه هر دو از پايه هاي اقتصاد سازمان هستند ، مصداق دارد .
منابع اقتصادي سازمان
دانش     كار
ـ پايگاه داده ها
ـ مهارت هاي تخصصي    ـ تجهيزات
ـ نيروي انساني

هماهنگي
الف ) اگر قرار باشد كه كار به هزاران جزء تقسيم گردد ، توالي صحيح آنها ، زمان بندي آنها و تداخل آنها در طول يك پريود زماني چقدر دشوار و پرهزينه خواهد بود ؟
ب ) اگر قرار باشد تخصص را ميان صدها كارگر متخصص ناكامل تقسيم نماييم ، حفظ هماهنگي ميان آنها ، ايجاد انگيزه در آنها و حفظ عملكرد مطلوب آنها تا چه ميزان دشوار و پرهزينه خواهد بود ؟
ج ) اگر قرار باشد كه اطلاعات را به ميليون ها جزء ريز و بيت تقسيم نماييم ، يكپارچگي آنها ، ثبت آنها و به روزآوريشان چقدر دشوار و پرهزينه خواهد بود ؟
هنگامي كه ميزان پيچيدگي و هزينه هاي يكپارچه كردن و هماهنگ نمودن بسيار زياد مي شود ، لازم است كه مسأله تمركز و يكپارچگي مجدد را به طور جدي مورد توجه قرار دهيم .
jit سعي دارد تا اين يكپارچگي مجدد را در سطح كارهاي فيزيكي عملي كند در حالي كه CIM تلاش دارد تا يكپارچگي مجدد را در سطح دانش تخصصي و اطلاعات به مورد اجرا گذارد .



عدم قطعيت : نياز براي كنترل
پويايي و عدم قطعيت محيط ، برنامه ريزي و كنترل را به چالش مي خواند . در يك ساختار چندلايه اي ، اعمال كنترل بر اساس الگوريتم هايي انجام مي شود كه در مقياس هاي مختلف زماني عمل مي نمايند .


                                                                                










لايه انطباق نشان دهنده برخي پارامترهاي محيطي در پريود زماني t2 مي باشد . پارامترهاي كنترل براي كنترولر توسط لايه بهينه سازي در پريود زماني t2 تعيين مي گردند .
به عنوان مثال درلايه بهينه سازي تصميم هاي زير مي توانند مورد بررسي قرار گيرند :
ـ تحويل به موقع محصولات
ـ كاهش زمان توليد
ـ متعادل كردن بار كاري در كارخانه
در حالي كه در لايه كنترل ، تصميم هاي زير مي توانند مورد بررسي قرار گيرند :
ـ سياست تقسيم بندي ماشين ها
ـ توالي كارها
ـ كاهش اندازه دسته هاي توليدي

براي يك تصميم گيري با پيچيدگي زياد ، روش سلسله مراتبي ، بهترين روش است .



عدم قطعيت به همراه پيچيدگي : نياز به يك سيستم كنترلي غيرمتمركز ، پيچيدگي توليد و عدم قطعيت محيطي منجر به سيستم كنترلي توليد غيرمتمركز سلسله مراتبي مي گردد . يك چنين سيستم كنترلي، سازمان ناميده مي شود .
پيچيدگي ، توزيع كارها را به سمت و سوي يك ساختار افقي مي كشاند . عدم قطعيت ، درست برعكس ، آن را به سمت يك ساختار سلسله مراتبي و عمودي سوق مي دهد .
طبقه بندي مسائل مديريت
الف ) مبدأ مسائل
مبدأ تمام مسائل مديريت در پيچيدگي و عدم قطعيت محيط كسب و كار نهفته است .مديران ( كنترولرها ، برنامه ريزان ، هماهنگ كنندگان ) در جهاني ساختار نيافته پيچيده و غيرمتمركز تصميم گيري مي كنند .
فرآيند تصميم گيري ، فرآيند تبديل اطلاعات به اقدامات مي باشد . رفتار يك تصميم گيرنده بر اساس دانش وي و پيام هاي دريافت شده از محيط تعيين مي گردد .
































jit : يكپارچگي مجدد كارها
CIM : يكپارچگي مجدد دانش
PMS : مقابله با عدم قطعيت هاي ناشي از بازار و كارخانه












ب ) فعاليت هاي مديريت

ـ اقدامات هماهنگي
ـ اقدامات برنامه ريزي
ـ اقدامات كنترلي









لزوم استفاده از هوش مصنوعي (AI)
ـ وظيفه اصلي AI ، حل مسائل پيچيده تحت عدم قطعيت، با استفاده از پردازش اطلاعات موجود مي باشد . يادگيري در AI به معناي به روزآوري دانش با زمان حال مي باشد .
ـ AI روش هايي را براي حل مسائل ارائه مي دهد كه با راه حل هاي مرسوم كامپيوتري قابل اجرا نيستند . AI از پردازش سمبليك ، سيستم هاي خبره و تكنيك هاي مهندسي نرم افزار Object-Oriented استفاده مي كند .








انجام پایان نامه

انجام پایان نامه کامپیوتر، انجام پایان نامه ارشد کامپیوتر، انجام پایان نامه، پایان نامه

برای دیدن ادامه مطلب از لینک زیر استفاده نمایید

   دانلود مقاله | انجام پایان نامه

سفارش پایان نامه